中国企业数字化转型必修课领导力并不是天生的/做好计划管理杜绝虚假繁忙

2023-10-15  160

傲慢的上校 发帖专员

资源介绍

中国企业数字化转型的道路并非一帆风顺，需要克服许多挑战。其中，领导力与计划管理是两个重要的必修课程。

首先，领导力不是天生的，而是需要通过不断的学习和实践来获得的。在这个数字化时代，优秀的领导者需要具备多种技能和素质，如对技术的了解、创新思维、团队协作和良好的沟通能力。这些技能和素质对于推动企业的数字化转型至关重要。

同时，数字化转型需要有一个良好的计划管理作为支撑。计划管理是确保企业数字化转型顺利推进的关键因素之一。它可以帮助企业明确数字化转型的目标、制定可行的计划并跟踪执行情况。如果计划管理不到位，就会出现虚假繁忙的现象，导致企业的数字化转型无法取得预期的效果。

在这个项目中，我们将帮助您了解如何培养领导力和计划管理能力，以支持您的数字化转型之旅。我们将分享一些实用的技巧和建议，例如如何制定明确的数字化转型目标、如何评估项目进度和如何跟踪结果等等。通过这些方法，您将能够建立一个高效、有序的数字化转型团队，以取得预期的成果。

总之，中国企业要想在数字化时代获得成功，必须不断学习、实践和改进自己的领导力和计划管理能力。只有这样，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

部分文件目录：

03[自我成长] 1.2做好计划管理杜绝虚假繁忙p.mp4
18[管理升级]2.7领导是种职能非权力.mp4
15[管理升级] 2.4服务的真谛是员工给顾客创造意外惊喜.m...
01[试听]中国企业数字化转型必修课,mp4
20[管理升级]2.9向上管理，与老板互相成就.mp4
04[自我成长] 1.3做 自己时间的主人,mp4
07[自我成长] 1.6如何让自己在工作中更有价值mp4
08[自我成长] 1.7面向未来的全新领导力.mp4
10[自我成长] 1.9五大理论训练你的领导力.mp4
21[管理升级]2.10知识革命，要让组织真正拥有知识.mp4
06[自我成长] 1.5泥宁中快乐前行的管理者.mp4
09[自我成长] 1.8领导力并不是天生的,mp4
17[管理升级]2.6数字时代组织发生的根本性改变mp4
14[管理升级]2.3数字时代营销要做好哪些事情.mp4
19[管理升级]2.8钱并不是最重要的激励措施.mp4

标签: 必修课数字化转型中国企业

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