张丽俊组织的力量28讲 经济寒冬期，如何养兵蓄锐/老员工跟不上组织发展怎么办

资源介绍

---

在经济寒冬期，企业面临着巨大的挑战，包括如何保持员工士气、如何适应快速变化的市场环境等。而张丽俊组织的力量28讲项目正是为了解决这些问题而设计的。该项目将教你如何养兵蓄锐，以及如何处理老员工跟不上的问题，帮助你在经济寒冬期中保持竞争优势。

在寒冬期，企业需要更加注重团队建设，提高员工的士气和积极性。张丽俊组织的力量28讲项目将为你提供以下策略：

建立信任：通过加强团队成员之间的沟通与合作，建立信任，提高团队的凝聚力。

培训与发展：提供专业培训和职业发展机会，帮助员工提升技能和知识水平，增强他们的自信心和适应能力。

激励与奖励：设立合理的激励机制和奖励制度，鼓励员工创新、进取，提高他们的工作热情和投入度。

营造积极氛围：通过举办团队活动、庆祝成功等手段，营造积极向上的工作氛围，让员工感受到团队的温暖和支持。

随着企业的不断发展，组织结构也在不断调整。然而，一些老员工可能无法适应新的组织结构和发展方向。张丽俊组织的力量28讲项目将为你提供以下策略：

了解需求：首先了解老员工的需求和困惑，听取他们的意见和建议，让他们感受到被重视和尊重。

提供支持：为老员工提供必要的培训和支持，帮助他们适应新的组织结构和企业文化。

激励创新：鼓励老员工尝试新事物、创新思维，激发他们的潜能，让他们在新的组织环境中发挥更大的作用。

设立导师制度：让老员工担任导师的角色，指导新员工适应工作环境和工作流程，同时也为他们自己的职业发展提供更多机会。

引导转型：在老员工的转型期，给予他们足够的支持和鼓励，帮助他们顺利度过转型期，找到新的职业发展方向。

制定个性化的职业发展计划：根据老员工的特点和需求，制定个性化的职业发展计划，让他们在职业发展道路上更加顺畅。

营造学习氛围：通过营造学习氛围，鼓励老员工持续学习和自我提升，让他们始终保持竞争力。

通过以上策略的实施，张丽俊组织的力量28讲项目将帮助你在经济寒冬期中保持竞争优势，提升团队士气和凝聚力，同时解决老员工跟不上的问题。无论是在企业内部还是外部环境的变化中，你都能保持稳健的发展态势，迎接未来的挑战。

---

---

部分文件目录：

27第27讲: 经济寒冬期，如何养兵蓄锐.mp4
26第26讲:老员工跟不上组织发展怎么办,mp4
13第13讲:文化如何驱动组织发展,mp4
24第24讲:个人职业发展规划mp4
19第19讲: 如何辅导”挑战权威型”业务骨干.mp4
10第10讲:新进高管如何安全着陆.mp4
11第11讲: 文化是组织发展的核心引擎,mp4
28第28讲: 组织发展的核心理念mp4
12第12讲:如何训练一支王牌团队.mp4
14第14讲:文化解读与落地mp4
16第16讲:实事虚干-绩效管理的境界.mp4
09第9讲: 如何成功omer你想要的人,mp4
15第15讲:为什么99%的变革都是失败的.mp4
21第21讲: 解读: 阿里巴巴六脉神剑考核 (中) mp4
17第17讲:绩效管理体系的设计与落地.mp4
20第20讲: 解读: 阿里巴巴六脉神剑考核 (上)mp4

标签: 28讲 组织的力量 张丽俊

问题反馈

百度网盘可以用手机平板电脑在线播放，也可以下载之后播放

百度网盘下载地址