在当今的企业环境中,培训的重要性日益凸显。为了帮助培训经理提升自身能力和专业水平,【培伴】特别推出了培训经理必修课·系列一(完结)项目。本项目将重点介绍培训项目设计中的产品思维以及内训师队伍的搭建,旨在为培训经理提供全面的指导和帮助。
项目内容
培训项目设计中的产品思维
本课程将详细介绍如何运用产品思维来设计培训项目。我们将探讨以下几个方面:
(1)了解用户需求:如何了解员工对培训的需求,分析员工的痛点和期望; (2)课程设计:如何根据员工需求设计培训课程,包括课程目标、内容、教学方法等; (3)课程优化:如何根据员工反馈和效果评估对课程进行优化和改进; (4)产品运营:如何将培训项目作为产品进行运营,提高员工参与度和满意度。
内训师队伍搭建
本课程将介绍如何建立一支高效的内训师队伍。我们将深入探讨以下几个方面:
(1)选拔标准:如何制定内训师的选拔标准,选择具备合适技能和经验的人员; (2)培训与发展:如何对内训师进行培训和培养,提高其教学技能和专业知识; (3)激励与留任:如何制定内训师的激励政策,提高其积极性和留任率; (4)课程推广与实施:如何推广内训课程,确保员工积极参与和学习。
项目收益
掌握产品思维在培训项目设计中的应用技巧,提高培训项目的质量和效果;
了解内训师队伍搭建的实践操作,提升内训师的教学水平和专业素养;
学习成功企业的内训师队伍搭建案例,为企业发展提供有益参考;
获得【培伴】证书及会员资格,拓宽职业发展道路。
【培伴】培训经理必修课·系列一(完结):培训项目设计中的产品思维与内训师队伍搭建项目为培训经理提供了全面的指导和帮助。通过本项目的系统学习和实践操作,你将掌握运用产品思维设计培训项目的方法和技巧,并能够建立一支高效的内训师队伍。无论你是培训经理还是企业管理者,这个项目都将为你提供有益的参考和启示。
部分文件目录:
6业务人才的学习项目设计与运营 5非常规领导力一信任&圈子的力量 4培训项目设计中的产品思维 3内训师队伍搭建 2企业大学知识管理及课程体系搭建 1第一模块:人才培养体系搭建