系统班-人力资源培训经理 人力资源 培训经理培训计划的制定及执行策略/人力资源培训经理培训经理如何高效构建培训体系

资源介绍

---

随着企业对于人才培训和发展重视程度的不断提高，人力资源培训经理的角色愈发重要。本项目的目标是为企业培养优秀的人力资源培训经理，帮助其掌握制定培训计划及高效构建培训体系的能力，以提升企业人力资源培训的效果和员工综合素质。

培训计划的制定：

需求分析：了解员工需求，确定培训目标和内容。

计划制定：制定详细的培训计划，包括时间表、预算和资源需求。

实施与监控：确保培训计划的顺利实施，并对过程进行实时监控。

评估与反馈：对培训效果进行评估，收集员工反馈，为后续培训计划提供改进依据。

培训体系的构建：

培训政策与制度：制定培训政策和制度，明确培训职责和要求。

课程体系建设：设计符合企业需求的课程体系，包括课程大纲、考核方式等。

内外部培训资源整合：发掘和整合内外部培训资源，建立合作伙伴关系。

培训师资培养：选拔和培养企业内部讲师，提升讲师队伍素质。

通过本项目的学习，你将收获以下收益：

掌握制定科学、合理的人力资源培训计划的方法。

学会构建高效的人力资源培训体系，提升企业整体培训水平。

提高组织和协调内外部资源的能力，以支持企业战略发展。

培养具备战略思维和实战经验的人力资源培训经理。

项目流程与安排

第一阶段：学习制定人力资源培训计划的基础知识和技能。

第二阶段：掌握制定人力资源培训计划的流程和方法。

第三阶段：学习构建高效人力资源培训体系的策略和技巧。

第四阶段：实践操作，模拟构建人力资源培训体系的过程。

第五阶段：总结与反思，分享经验和教训，为成为优秀的人力资源培训经理打下坚实基础。

项目费用与报名方式

项目费用：人民币xxxx元/人（含课程费、教材费、导师指导费等）。

报名方式：请发送邮件至xxx@xx.com进行报名咨询与预约。报名截止日期为xxxx年xx月xx日。

注意事项：本项目名额有限，先到先得。报名成功后，请务必按照预约时间参加课程。如有特殊情况需调整时间，请提前与导师联系。

---

---

部分文件目录：

17900系统班-人力资源培训经理活用多媒体让ppt更具表现力
17900系统班-人力资源培训经理构建基于岗位胜任素质模型的培训体系
17900系统班-人力资源 培训经理培训计划的制定及执行策略
17900系统班-人力资源培训经理培训经理如何高效构建培训体系

标签: 培训经理 系统班-人力资源

问题反馈

百度网盘可以用手机平板电脑在线播放，也可以下载之后播放

百度网盘下载地址